Table Ronde numérique, du mercredi 22 octobre 2025, de 8h à 9h sur le thème « Plus efficace. Plus intelligent. Pérenne : la gestion des ressources dans les collectivités publiques »
Face à la pénurie croissante de compétences et de ressources dans les administrations publiques, comment les communes peuvent-elles s’organiser pour maintenir la qualité de leurs services, renforcer leur attractivité et assurer la durabilité de leurs actions ?
Lors de cette table ronde, nous aborderons les résultats d’une étude scientifique menée auprès de communes suisses ainsi que des expériences concrètes de terrain.
- Prof. Joaquim Tillessen, Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse (FHNW), présentera les conclusions de son enquête sur le manque de ressources dans les administrations communales, posera la problématique et proposera des pistes de solution.
- Jean-Daniel Schläppy, consultant et directeur de mission, partagera ensuite une expérience menée dans une commune d’environ 20 000 habitants : comment optimiser les capacités disponibles, surmonter les contraintes structurelles et instaurer une gestion durable des ressources.
La discussion sera facilitée par M. Thomas Egger, directeur du SAB – Groupement suisse pour les régions de montagne.
Un temps d’échange est prévu pour vos questions et témoignages.
Erfa-Rückblick
Table Ronde numérique, 22 octobre 2025, sur le thème « Plus efficace. Plus intelligent. Pérenne : la gestion des ressources dans les collectivités publiques »
Le Professeur Joaquim Tillessen, de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse (FHNW), a ouvert la rencontre en présentant les conclusions d’une enquête menée en 2024 auprès des communes suisses. Son intervention a mis en lumière les défis persistants en matière de ressources humaines et financières, ainsi que les déterminants de la réussite dans la transformation numérique. Il a notamment souligné l’importance du leadership administratif, de la cohérence organisationnelle et de la culture interne comme leviers essentiels de réussite. Selon lui, la capacité d’innovation dépend autant de la structure et des processus que de la culture de collaboration et d’engagement qui anime les équipes communales.
Dans un second temps, M. Jean-Daniel Schläppy, consultant et directeur de mission au sein de Swalo, a partagé l’expérience concrète d’une mission conduite dans une commune d’environ 20 000 habitants. À travers cet exemple, il a montré comment l’optimisation des capacités disponibles, la réduction des contraintes structurelles et la mise en place d’un pilotage transversal peuvent améliorer durablement la gestion des ressources. Son propos a insisté sur la nécessité d’un capacity management moderne, articulé autour d’indicateurs fiables et d’une gouvernance claire, afin de soutenir les décisions politiques et la priorisation des projets.
Les échanges qui ont suivi ont permis de rappeler que la qualité des processus constitue le socle d’une gestion efficace des ressources. Le débat a mis en avant le rôle déterminant du reporting, des indicateurs comparatifs et du dialogue entre élus et administration pour appuyer les décisions publiques sur des bases objectives. La table ronde a également souligné la valeur ajoutée du numérique et de la coopération intercommunale comme leviers d’efficience et de durabilité.
La présentation peut être téléchargée ci-après: